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Personorientierte Gesprächsführung*

Das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern ist Ihr zentrales
Führungsinstrument: Sie weisen an, Sie stimmen ab,
Sie haken nach, Sie coachen. Trotzdem stellen Sie
manchmal fest, dass über die entscheidenden
Dinge nicht gesprochen wurde.

Und das hat Folgen...
Manchmal ist es wichtig, von der sach- und
zielorientierten "effizienten" Kommunikationsform abzuweichen:
Innezuhalten, dem Mitarbeitern zu spiegeln, was Sie hören und
(nonverbal) wahrnehmen... und plötzlich wechselt das Gespräch
auf eine Ebene, auf der auch emotional schwierige Themen offen besprochen werden können. Sie helfen Mitarbeitern, einen Weg zur Selbstreflexion zu finden. Auf diese Weise werden z.B. Entwicklungs- und Beurteilungsgespräche endlich nachhaltig wirkungsvoll, denn es entstehen tiefergehende, vom Mitarbeiter selbst getragene Lösungen.

Entdecken Sie das Potential der Personorientierten Gesprächsführung* für sich und Ihr Team. Ich biete Ihnen die Gelegenheit und garantiere Ihnen nachhaltige "Aha-Erlebnisse", z.B.:

  • in einem praxisorientierten Training für Führungskräfte
  • in einem Teamentwicklungsworkshop
  • im persönlichen Coaching

*nach Ruth Kohn/Carl Rogers/Thomas Gordon